1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
20-й год мы делаем мир справедливее:
1992 г. Зарождается рынок юридических услуг в России. В условиях отсутствия правового пространства, а также повсеместной практики решения любых конфликтов (как с участием граждан, так и организаций) исключительно с помощью криминальных группировок, решение о создании юридической фирмы «Астрополис» явно опережало своё время. вверх
1993 г. Государственная регистрация 1-го юридического лица группы (№ 441.266 от 28.01.1993 г. в МРП). Взятый с момента создания полностью законопослушный и транспарентный стиль работы компании (что является редким явлением и сейчас, а в те годы «дикого капитализма» было просто уникальным) позволил без рекламаций и без необходимости регистрации всё новых и новых организаций успешно работать вплоть до настоящего времени, сохранив безупречную репутацию компании. вверх
1994 г. Специализация на создании некоммерческих организаций и осуществлении лицензирования требовала особых усилий: в регистрационно-разрешительной системе, построенной исключительно на балансе коррупции и культе административного ресурса, государственная регистрация или лицензирование на основании законодательства, которому чиновников приходилось буквально обучать (по отпечатанным на печатной машинке текстам) была феноменом. вверх
1995 г. «Астрополис», уже обеспечивающий занятость на уровне среднесписочной численности сотрудников в 268 человек, по каждому из которых точно и в полном объёме исчисляются и выплачиваются налоги и взносы во внебюджетные фонды, оставив рынок регистрационных процедур (уже ставших стандартными) различным многочисленным компаниям, ориентированных на максимально простое извлечение прибыли, приступает к борьбе за права небольших частных предприятий, безгранично попираемых практически всей системой государственной и региональной власти. вверх
1996 г. Участие в исполнении 2-х городских программ г. Москвы (письмо Зам. Премьера Правительства Москвы № 6-81-1889/6 от 19.12.1996 г.). вверх
1997 г. За выдающиеся заслуги перед городом 35 сотрудников группы «Астрополис», работающие по трудовым и гражданско-правовым договорам, награждены медалями «В память 850-летия Москвы». В связи с появлением первых возможностей судебной системы в решении споров хозяйствующих субъектов компания переориентируется на оказание юридических услуг по представительству интересов в судах. Первая громкая победа в Московском Арбитражном суде (№А-40-4109/98-41-67 от 12.03.1997 г.) дала начало нашей работе в судах практически без поражений. вверх
1998 г. 17.08.1998 г. – чёрный день в истории группы. Ставшая заложником бесталанной финансовой политики переходного правительства С. Кириенко процветающая компания вынуждена объявить массовый локаут и начать долгий путь по покрытию возникших убытков и погашению номинированной в связи с галопирующей инфляцией исключительно в валюте кредиторской задолженности, выросшей за 1 день примерно в 4 раза. Мы вынуждены были приостановить финансово-хозяйственную деятельность и реализовать все активы с целью покрытия текущих обязательств, что растянулось на несколько лет, но в итоге не осталось ни одного неудовлетворённого кредитора – «Астрополис» с честью выдержал эти не зависящие от него испытания и честно отработал свою часть ответственности за ошибки родной страны. вверх
1999 г. В результате проделанных работ по совместному проекту с ведущим российским интернет-холдингом Demos (дог. №34362 от 31.07.98) создан юридический сайт, на котором размещалась актуальная информация по защите прав граждан и предпринимателей. К идее участия в повышении правовой грамотности проявили интерес некоторые компании, но задача без государственной или другой поддержки оказалась нереализуемой, и участники ограничились созданием собственных интернет-проектов и автономной работой над построением правового государства. вверх
2000 г. Завершён перевод формата деятельности компании с оказания массовых услуг на индивидуальные, кардинально более качественные и эффективные для потребителя, а также реализована стратегия полного отказа от экстенсивного пути развития, когда огромные расходы компании (на аренду помещений, заработную плату персонала, массированную рекламу и другие) ложились на плечи конечного получателя услуги – с этого времени покупатель фактически несёт затраты только на работу специалиста (юриста, адвоката, нотариуса, и так далее). вверх
2001 г. Объём споров вокруг жилищных проблем на фоне растущего среднего уровня жизни в стране с одновременным отставанием в области построения правового государства привёл к полной уязвимости граждан, не представляющих или не имеющих возможности реализовать на практике законный путь решения своих проблем. Компания выбрала преимущественную специализацию: консультации по разрешению жилищных споров. вверх
2002 г. Получив полноценную юридическую консультацию и полностью представляя свои права и механизм их защиты граждане и организации всё чаще интересуются возможность профессионального составления необходимых документов, соответствующая услуга начинает предоставляться уже в стандартном формате. вверх
2003 г. В связи с тем, что реально реализовать свои права, основанные на законе, гражданам, в условиях отсутствия какой-либо реальной ответственности за свои действия или бездействия судей, прокуроров, милиционеров и чиновников и организациям, непросто, наряду с консультациями и составлением документов стандартными становятся услуги по представительству в судах. вверх
2004 г. Ряд громких побед в области защиты от рейдерских атак (например, № А 40-3736002-9-353, А-40-31143-04-37-308, А40-3899204-37-358, А-40-38991-04-96-270 арбитражного суда Москвы). вверх
2005 г. Новые яркие победы в суде (например, реш. от 15.02.2004 г. по ЗАО «Биомаг») и крупные проекты (например, дело по гостинице «Спорт» №2-536/05 в Тверском суде Москвы). вверх
2006 г. Судебная статистика по выигранным нами делам не только остаётся на ранее достигнутом высочайшем уровне, но и улучшается за счёт тех немногих оставшихся до абсолютного максимума %, растёт число конфликтов, урегулированных в порядке мирового соглашения и, в том числе, на претензионном этапе, другие критерии качества услуг. Остаётся неизменной лишь стоимость наших услуг, включая принцип «покупатель платит только за саму услугу» (с 2000 года Вы не сможете найти ни одного нашего объявления в прессе или рекламного флайера, и сможете попасть к нам только по рекомендации знакомого или найдя наш сайт, а в нашем офисе Вы не найдёте ни одного сотрудника или предмета, который не работает на Вашу победу в суде). вверх
2007 г. Начала работу профессиональная служба консультаций по телефону: получить ответ видного специалиста по Вашей проблеме можно прямо сейчас. Масса выигранных непростых тяжб в отношении улучшения жилищных условий, определения прав собственности и прав пользования жильём, порядка его использования, корпоративных споров (в том числе ЗАО «Интервиза» против ОАО "Морская звезда», ООО "Кельвин Инжиниринг" против ООО "Тайгер"), возбуждённых уголовных дел (в том числе по присовению гаража) и наоборот - избежавших привлечения к уголовной ответственности, возвращённых денег за неисправные автомобили (в том числе с пробегом около 100 тыс. км. в Major Avto), отменённых решений ГИББД и возвращённых водительских удостоверений, полученных задерживаемых работодателем заработных платн и компенсаций, выплат страховых кампаний по страховым случаям, компенсаций за неисполнение требований потребителя о расторжении договора или незамедлительном ремонте. вверх
2008 г. Наступление финансово-экономического кризиса заставило многих потребителей юридических услуг обратить внимание на предметы первой необходимости и либо отказаться от защиты своих не самых основных прав и интересов, либо воздержаться от обращения к профессиональным защитникам при представительстве в суде. В этот период структура наших услуг изменяется: значительно растёт количество случаев злоупотреблений правами работников - работодатели пытаются уклониться от предусмотренной трудовым законодательством выплаты компенсации при сокращении штатов и, злоупотребляя доверием работников, а иногда и путём оказания давления, пытаясь склонить работников к увольнению "по собственному желанию", угрожая ещё недавно добросовестным работникам увольнением по инициативе администрации. вверх
2009 г. На фоне последствий финансово-экономического кризиса недобросовестность многих предприятий растёт. Например и ранее предоставлявшие неполную информацию об условиях сотрудничества банки, нередко предпочитающие заключение многостраничных договоров, часто "заключаемых" в одном экземпляре, который клиент видит единственный раз и очень недолго, исполненных неразличимым без увеличительного инструмента шрифтом, целиком состоящего из прав банка и обязанностей его клиента, приступили к активному изменению и так не выгодных условий "сотрудничества" (в т.ч. путём публикации изменений, например об увеличении процентных ставок в одностороннем порядке, лишь на своём сайте), а никогда не отличавшиеся стремлением к скорейшему и полному урегулированию убытков страховые компании развивают схемы выплаты сильно заниженной страховой компенсации (путём создания аффилированных низкокачественных сервисных пердприятий, признания машины тотальной и её выкупа у владельца по заниженной цене и так далее). При составлении правильных документов данные проблемы решаются, как правило, сразу, но многие потребители услуг продолжают пытаться решить проблемы самостоятельно, что приводит, в лучшем случае, к судебным тяжбам с невнятной перспективой. вверх
2010 г. Последствия мирового финансового кризиса, начавшегося в 1998 году, постепенно сходят на нет, интерес населения к сделкам с недвижимостью восстанавливается, утихают трудовые споры. Банки учатся работать более цивилизованно, хотя уровень сервиса даже при обслуживании премиальных продуктов настолько низок, что напоминает сговор участников рынка с целью экономии затрат на сервис, при этом навязывание растущего ассортимента кредитных продуктов идёт на фоне утяжеления и усложнения их условий, сохранения непрозрачности. Страховые компании продолжают заматывать страхователей в претензионной работе и судах месяцами и годами. Впрочем и все остальные субъекты хозяйственной деятельности работают на минимуме правоспособности и уважения к правам и интересов граждан, с учётом состояния судебной системы, а также несоизмеримости затрат времени и денег на судебную тяжбу с предполагаемым выигрышем, ситуацию усугубляет сохраняющаяся полная неработоспособность системы исполнения судебных решений. На этом фоне кажутся выдающимися развитие электронных сервисов в арбитражном процессе (всё большее число людей озознаёт то, что традиционной более высокой цивилозованности и законности арбитражных судов по сравнению с гражданскими способствует тотальная коррупция в России, прямо учитывающая цену вопроса при разрешении любых вопросов, а права и интересы граждан в сложившейся системе координат остаются на последнем месте с любой точки зрения). В таких реалиях мы традиционно добивались наилучших результатов для наших клиентов.
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
